close
強制汽車責任保險法法令彙編（中英對照版）(POD) | 強制汽車責任保險法法令彙編(POD) | 台灣租稅獎勵與產業發展 |
關鍵4秒：最成功的人如何做出好決定
商品網址: http://shoppingfun.co/redirect.php?k=64ad24622e9de07dcb43cd84f4b6e4ca&uid1=&uid2=&uid3=&uid4=&uid5=
商品訊息功能:
商品訊息描述:
讓理智不斷線的關鍵4秒！
鍛鍊你的情緒靈敏度，讓你成熟回應、不再揮霍精力，
變得超有生產力而不是超緊張的全新工作法則。
最受歡迎的哈佛商業評論網站專欄作者布雷格曼
首度公開成功者讓任何工作變輕鬆的關鍵祕訣！
★紐時暢銷書《關鍵18分鐘》作者最新著作
★《華爾街日報》、Amazon自我管理類暢銷書
★《富比士》、《今日心理學》、《高速企業》、Business Insider熱烈報導
你以為你知道，但其實你該學習的是：
?已讀不回是職場大忌，如何及時回應展現你的能力
?觸動他人內心的慷慨精神，永遠是最上策
?時間管理不是計較分秒，而是善用你自己
?給再多鼓勵的話，不如一個明確的起動指令
?忽略別人的缺點，就可免去許多爭端
?吵架無濟於事，提問讓人「再多說一點」可為你爭取優勢
?受挫的人最需要的不是好聽的話，而是信任
?能為別人爭取曝光機會，才算夠資深
?減壓最強效策略之一，是改變期望
?活對目標，做給別人看的人生有如無底洞，因為你根本不知道自己要什麼…
你只是忙，還是真的有生產力？根據調查，有將近九成的人覺得每天都很累，也有超過七成的人認為自己沒有投入足夠的時間在他們真正擅長的工作上。
如何解決這個最困擾職場人士的問題？淘汰耗時費力又適得其反的下意識反應，換上省時省力又有效益的新行為習慣？
布雷格曼從成功者身上發現，其實你需要的只是4秒鐘。透過練習，這樣短暫的間斷，就能幫助你及時調整，做出好決定。
4原則外加環境設計，讓你的決定快速又專準：
?對於可預期的例行決策：只需建立「一個習慣」就可大幅減低例行決策疲勞。有了這個做事習慣，就可迴避抉擇，依慣例去做即可，如此可省下決策精力，留給其他事情。
?對於無法預期的決策：必須善用「一個句型」，事先練習「如果／就……」的思考模式，讓不可預期的抉擇也有慣例可循。
?對於既非慣例又無法預測的更大決策：接受「沒有明確答案」的事實，用個「定時器」，就可避免因躊躇延宕難下決定。
?對於無法用時間、心力和金錢解決的問題（工作生活中這種事其實還不少）：「什麼都不做」，效果最好。務必抗拒解決所有問題的誘惑。
?對於意志力難以控制的決定：改造環境，有助於我們輕鬆做到符合長期利益的選擇。
強力推薦
特力集團執行長 童至祥、《大人學》創辦人 姚詩豪、
《上台的技術》作者 王永福、行銷大師 高汀（Seth Godin）、
哥倫比亞大學商學院教授 海佛森（Heidi Grant Halvorson）
知名工作趨勢與人才發展專家 品克（Daniel H. Pink）
商品訊息簡述:
作者： 彼得．布雷格曼
新功能介紹- 原文作者：Peter Bregman
- 譯者：林奕伶
- 出版社：天下文化
新功能介紹 - 出版日期：2016/05/30
- 語言：繁體中文
關鍵4秒：最成功的人如何做出好決定
商品網址: http://shoppingfun.co/redirect.php?k=64ad24622e9de07dcb43cd84f4b6e4ca&uid1=&uid2=&uid3=&uid4=&uid5=
▲羅力。（圖／義大犀牛提供）
記者陳立勳／台中報導
義大犀牛22日與統一7-ELEVEn獅交手，義大洋投羅力（Mike Loree）繳出8局失2分，成為本季中職首位拿下12勝的投手，雖然防禦排行榜持續領先，但與去年相比大約有1分的落差，羅力倒是認為中職不斷進化。
本場羅力先發8局用了100球，72個好球，被擊出5支安打，送出9次三振，丟2分自責分，拿下本季第12勝，並且獲選單場MVP。
前7局羅力僅被擊出1支安打，但第8局卻被連敲4支安打，丟2分，羅力表示當時想投的球路跑到中間，球一高起來就被掌握。
羅力表示，目前球隊氣氛很好，大家都有想要達到的目標，每個人帶著自信，自己很融入其中，出賽都希望讓隊友贏下勝利，至於是否想要蟬聯投手三冠王，他認為只要目標幫助球隊贏球，三冠王會跟著來。
此外，去年防禦率3.26，22日賽後羅力4.34，他覺得中職打者越來越強，從2013來到中職，發現中職不斷進化，自己也在學習，希望能繼續投，幫助球隊壓制對手。
?接收更多精彩賽事，歡迎加入《ET好棒棒》粉絲團
團隊之美 | 溫伯格的軟體管理學：擁抱變革(第4卷) | 溫伯格的軟體管理學套書(全4卷) | |||
建築工程估價投標 | 電子商務應用與專題製作增訂版(第二版) | Management of Information Technology 4-e | |||
揭開企業資訊的封印 | 驚爆資訊戰─911事件對資訊科技的影響 | Computer Systems PerforMance Evaluation Fortier |
全站熱搜
留言列表
